Dober pregled nad dejavnostmi in sredstvi, ki so predmet zunanjega izvajanja ali pa najema, podjetju zagotavlja, da ostanejo stroški projekta znotraj načrtovanega. Absurdno je, da lahko najeta sredstva zaradi banalnosti požrejo ves dobiček, ki bi ga podjetje ustvarilo s projektom. Podjetjem v gradbeništvu se na primer dogaja, da je najeta oprema na gradbiščih bistveno več časa, kot se jo v resnici potrebuje, na primer zidarski...
Read More
Digitalizacija odpreme podjetjem omogoča učinkovitejšo oskrbo kupcev. Doseganje dobavnih rokov je ena od osnovnih zahtev kupcev. Proizvodna podjetja zato veliko naporov usmerjajo v optimizacijo proizvodnega procesa. Vendar pa se v veliko primerih zgodi, da lahko sicer pravočasno izdelano naročilo zamudi zaradi zapletov pri odpremi. Po drugi strani lahko napake pri odpremi ali slaba organizacija in posledično uporaba izrednih transportov tako povečajo stroške, da podjetje izgubi...
Read More
Prodaja želi pripeljati vsako povpraševanje do sklenitve posla, kar je pri naročniški proizvodnji ali v storitveni dejavnosti težje, ker izdelkov nikoli ni na zalogi. Ustreči kupcu pa ne pomeni samo sprejeti posla, ampak naročilo tudi realizirati v pravem času, z ustrezno kakovostjo in seveda ob primerni razliki v ceni. Da bi lahko podjetje po eni strani dosegalo, ali še bolje, presegalo pričakovanja kupca, po drugi...
Read More
Kazalniki uspešnosti KPI vam služijo za natančno usmerjanje, da boste delali prave stvari in na koncu zasluženo poželi dobro letino. Pri poslovanju se morda prevečkrat ukvarjamo z učinkovitostjo, misleč, da je ta tista, ki nam bo prinesla dober rezultat. Ob tem niti ne razlikujemo med učinkovitostjo in uspešnostjo, čeprav gre za popolnoma različni stvari. Uspešnost namreč pomeni izvajati prave stvari, medtem ko učinkovitost pove, ali...
Read More
Poslovni informacijski sistem MIT Orkester tovarnam prihodnosti zagotavlja hitro spreminjanje proizvodnih in režijskih procesov glede na dogajanje na tržišču in v nabavni verigi. Če je bilo še nedavno dovolj, da so proizvajalci pošiljali na trg nove izdelke na vsake dve ali tri leta, je danes nesprejemljivo, da novih izdelkov ne lansirajo vsako leto in ob tem ne zagotavljajo še prilagajanja teh izdelkov končnim potrošnikom. Prav...
Read More
Sodobna logistika je pametna, mobilna in povezana Nove digitalne rešitve logistiko spreminjajo v prožno, odzivno in hitro storitev, s katero podjetje čim bolj učinkovito uresničuje pričakovanja kupcev, tako glede kakovosti in cene kot tudi natančnosti dobave. Logistika predstavlja enega temeljnih procesov, v katerem pa imajo proizvodna podjetja v splošnem še prostora za izboljšave. Že v zmanjšanju zalog se skrivajo ogromni finančni učinki, še večjo vrednost...
Read More
Trije koraki do učinkovitih servisnih storitev, ki ustvarjajo dobiček ter krepijo zadovoljstvo strank Izvajanje storitev je podvrženo mnogim izzivom in kaj hitro se lahko na videz dobičkonosne storitve spremenijo v nočno moro. Storitve se namreč lahko izvajajo kjerkoli in kadarkoli, pri čemer nalog velikokrat ni možno v celoti vnaprej določiti, še posebej, ko gre za terensko delo. »Učinkovitost servisnih storitev je neposredno povezana z enostavnostjo in...
Read More
Za projektna podjetja je obvladovanje projektov vitalnega pomena. Pa ne samo z operativnega vidika, ampak tudi s finančnega in z vidika končne uspešnosti, ki se pokaže kot razlika v ceni oziroma dobiček. Čeprav projekti potekajo gladko, še ni nujno, da prinašajo načrtovan dobiček. Dokler niso zbrani vsi računi in ovrednoteno celotno delo, je nemogoče vedeti ali je bila ponudba pravilna, ali ste ustvarili izgubo. Največji...
Read More
Čeprav podjetja mrzlično iščejo vzvode za izboljšanje operativne učinkovitosti, poteka planiranje proizvodnje po enakih konceptih kot pred 50 leti. Podjetja se zato sploh ne morejo približati maksimalni izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti, kar botruje nižji produktivnosti ter višjim stroških proizvodnje, kot jih dosega konkurenca. Paradoks je, da se to stanje ni spremenilo kljub uvedbi integralnih poslovnih informacijskih sistemov. Ti sistemi namreč večinoma sežejo do vodenja delovnih nalogov...
Read More
Brezpapirna kadrovska služba! Številni ročni postopki, ki temeljijo na delu s papirnimi dokumenti, kadrovskim službam jemljejo dragocen čas za kakovostno delo z ljudmi. Namesto da bi se ukvarjale s prioritetami, kot so razvoj talentov in voditeljstva, razvoj kompetenc, dvig motivacije ter izboljšanje korporativne kulture, porabljajo ogromno časa za administrativne naloge brez dodane vrednosti. Eden takšnih dolgotrajnih postopkov je priprava in pošiljanje plačilnih list. Postopek pošiljanja...
Read More
