Projektna proizvodnja ob vse nižjih razlikah v ceni zahteva natančno obvladovanje izvedbe. Vsako podjetje, ki se ukvarja s projektno proizvodnjo, zasleduje za kupca ključne cilje: proizvesti do roka, za dano ceno in ob pričakovani kakovosti. Ne glede na to, ali gre za naročniško ali maloserijsko proizvodnjo, sta z vidika realizacije ključna časovni in stroškovni okvir. Da podjetje temu zadosti, mora natančno obvladovati tako časovnico posameznih...
Read More
Razvoj izdelkov, v skladu z zahtevami in željami kupcev, ter naraščajoča kompleksnost vse bolj spodbujajo podjetja k projektno vodeni proizvodnji. Kakovost in cena sta med glavnimi motivi za projektno vodenje pri maloserijski in naročniški proizvodnji. Izkušnje kažejo, da so projektno usmerjena proizvodna podjetja lahko bolj prilagodljiva zahtevam kupcev ter se lažje in hitreje odzivajo na njihove želje, še posebej v primeru kompleksnejših izdelkov. To so...
Read More
Proizvodna podjetja, ki želijo maksimalno izkoristiti svoje proizvodne zmogljivosti, se pri planiranju ne zanašajo samo na izkušnje, ampak izkoriščajo zanesljive podatke. Gre za podatke iz proizvodnje, ki neodvisno od človeškega faktorja v realnem času kažejo sliko dogajanja neposredno na delovnih centrih in celo na posameznih strojih in napravah. Eden od glavnih problemov pri dnevnem terminiranju ter pri tedenskem in mesečnem planiranju proizvodnje je zagotavljanje vpogleda...
Read More
Še tako dober plan proizvodnje hitro pade zaradi neustreznega planiranja nabave. Nabava je poslovna funkcija, ki podjetje oskrbuje z vsemi potrebnimi poslovnimi sredstvi za nemoteno izvajanje dejavnosti, zato jo je potrebno skrbno načrtovati. Še posebej v proizvodnem podjetju, saj je od nabave odvisno ali bo proizvodnja učinkovita in bo potekala po planu oziroma ali se bo sploh lahko kupce oskrbelo v dogovorjenem času z dogovorjenimi...
Read More
Brez tehnoloških podatkov še planiranje ne gre prav S pametnejšim planiranjem, ki uporablja tehnološke podatke, se izkoriščenost proizvodnih kapacitet dvigne za 10 do 30 odstotkov. Vsako proizvodno podjetje ima plan proizvodnje, ki ga bolj ali manj uspešno izvaja, ne glede na uporabljena orodja. Vendar pa se stvari zakomplicirajo, ko pride do povečanja naročil ali kompleksnejših izdelkov. V zadnjem času je še posebej velik problem drobljenje...
Read More
Izboljšajte plan z uporabo tehnoloških podatkov Če proizvodno podjetje v iskanju rešitev za povečanje izkoristka proizvodnih kapacitet prenese planiranje proizvodnje iz Excela v planski program znotraj celovitega poslovno-proizvodnega informacijskega sistema, je že na dobri poti. Vendar je do cilja še nekaj vzponov, ki pa se jih s kakovostno rešitvijo lahko premaga hitreje in z manj napora. Veliko informacijskih rešitev za proizvodnjo danes že ponuja osnovno...
Read More
Izplen proizvodnje je v podjetjih z ročnim planiranjem bistveno nižji kot v podjetjih, kjer pri planiranju uporabljajo dovršene informacijske rešitve. Proizvodna podjetja se soočajo z vse ostrejšimi zahtevami, ki jim narekujejo hiter odziv, kratke pretočne čase in nenehno optimizacijo stroškov. Krepi se konkurenca, pobudo prevzemajo kupci, kar se kaže v vse krajših dobavnih rokih, drobljenju naročil, zmanjševanju serij in prilagajanju izdelkov. Na trgu se odvijajo...
Read More
V podjetju KOV d.o.o. so se zaradi hitre rasti poslovanja srečevali z izzivi pri obvladovanju proizvodne dejavnosti od izdelave prodajne ponudbe do odpreme. Podjetje je v zadnjem času izvedlo številne naložbe v širitev proizvodnih prostorov ter v stroje, s katerimi so podprli rast. Da bi vrednost naložb še bolje izkoristili v smislu povečanja produktivnosti in učinkovitosti so se odločili tudi za izboljšanje vodenja poslovnih procesov...
Read More
Kako povečati produktivnost dela? Vprašajte kalkulacije! Zakaj ne bi delali samo tistega, kar prinaša največji profit in povečuje dodano vrednost? Delajte posle, ki zagotovo prinašajo dobiček in ne samo pokrivajo stroške. Spomladanski GZS-jev predlog Socialnega sporazuma za prenovo plačnega sistema v gospodarstvu in rast plač v obdobju 2019-2025 je dvignil veliko prahu. Po navedbah GZS-ja je 24-odstotni dvig povprečne bruto plače do leta 2025, kot...
Read More
V MIT informatiki so modul za vodenje storitvene dejavnosti nadgradili s spletnimi servisnimi nalogi, ki omogočajo takojšen zajem podatkov o opravljenem delu in porabljenem materialu prek različnih mobilnih naprav, vedno in povsod. Storitve postajajo vse pomembnejši vir prihodka tudi za proizvodna podjetja. Proizvodna podjetja, pa tudi trgovci, ki se ukvarjajo s prodajo materialov, vse pogosteje izvajajo različne dodelavne storitve. Podjetja v kovinski panogi, še posebej...
Read More
