Na 13. posvetu predstavljene nove rešitve za pametno poslovanje
MIT informatika z naslednjo generacijo poslovnega informacijskega sistema podpira pametno digitalno poslovanje v industriji 4.0.
Podjetja ob izvajanju digitalne transformacije ne želijo tvegati. Proizvodna podjetja so kljub globalnim pritiskom industrije 4.0 še vedno zdravo konzervativna, ko gre za izvajanje sprememb v osnovno dejavnost.
»V proizvodni dejavnosti podjetja težko zamenjajo utečene načine poslovanja, saj so za vzpostavitev trenutnih rešitev v preteklosti namenila veliko časa, energije pa tudi finančnih sredstev. Vendar bo za njihovo uspešnost v digitalnem poslovnem okolju ključno uvajanje novih pristopov pametnega poslovanja, ki segajo od planiranja do realizacije in to na vseh poslovnih področjih,« je povedala Marjeta Povalej, direktorica MIT informatike.
Pametno poslovanje je bila osrednja rdeča nit tradicionalnega, že 13. poslovnega srečanja podjetja MIT informatika, na katerem so več kot 50 udeležencem, predvsem iz proizvodne panoge, predstavili zadnje razvojne dosežke in dobre prakse, ki proizvodnim podjetjem že pomagajo pri doseganju višje učinkovitosti, prilagodljivosti in dodane vrednosti. Srečanje je potekalo v znamenju digitalizacije, ki v moderno vodenih podjetjih sega od poslovnega načrtovanja do učinkovitega izvajanja vsakodnevnih dejavnosti v proizvodnji in režijskih službah.
»Podjetja ob prehodu na digitalizirano poslovanje iščejo rešitve, s katerimi bi lahko enovito podprla nove načine poslovanja in poenostavila vključevanje v različne vrednostne verige. Pri tem je pomembno, da jim morajo nove rešitve omogočati prilagodljivost in prožnost, saj bodo le tako lahko pravočasno odgovorila na hitre in številne spremembe, ki danes krojijo tržišče,« je povedala Marjeta Povalej, direktorica podjetja MIT informatika.
Poslovanje za industrijo 4.0
Podjetje je odkrilo vrsto naprednih zmožnosti, ki jih prinaša nova generacija poslovnega informacijskega sistema MIT ter podalo vpogled v prihodnost poslovanja, ki bo temeljilo na analiziranju podatkov in umetni inteligenci.
- Vizualizacija planiranja. Udeleženci posveta so spoznali zmožnosti novega standardnega modula Visual@MIT za planiranje proizvodnje in poslovnih aktivnosti. Ena posebnih prednosti novega modula je povezovanje proizvodnega plana in planov posameznih podpornih dejavnosti (prodaja, nabava, vzdrževanje …), kar omogoča bistveno izboljšanje OEE.
- Vodenje proizvodnje. Srečanje je podalo tudi vpogled v prihodnost, in sicer kako bodo nove tehnologije, kot so IoT, pametni senzorji, napovedna analitika in povezovanje sistemov vplivale na oblikovanje novih storitev, ki se bodo povezovale v internet in poročale o svojem delovanju in okolju. Predstavljeni so bili pristopi, kako bo možno iz teh podatkov napovedati bodoče stanje in prej sprejeti ustrezne odločitve z namenom izboljšanja učinkovitosti, natančnosti in gospodarnosti.
- Brezpapirno poslovanje. Kot eno najpomembnejših področij digitalizacije je bila izpostavljena digitalizacija delovnih postopkov z novo spletno rešitvijo za digitalno potrjevanje dokumentov, s katero je ERP sistem MIT pridobil tudi zmogljivosti pravih dokumentnih sistemov. Zaradi enostavnejšega dostopanja do digitalnih vsebin prek katerekoli naprave podjetja izboljšajo sodelovanje s poslovnimi partnerji pri nabavi in prodaji, pri čemer jih lahko vključijo tudi v svoje interne procese.
- CRM. Novi inovativni pristopi pri delu s kupci, temeljijo na upravljanju z znanjem in umetni inteligenci. MIT-ove rešitve za trženje in prodajo omogočajo, da podjetje zajame vse svoje znanje o kupcih in tržišču ter da analizira podatke iz poslovanja in interakcij s kupci z namenom izboljšanja prodajne uspešnosti.
- Obvladovanje finančnega toka. Med novostmi je posebno pozornost pritegnila nova rešitev za obvladovanje likvidnosti, ki temelji na tehnologijah za poslovno poročanje, analitiko ter povezovanje podatkovnih virov. Rešitev podjetju omogoča, da vzpostavi popoln pregled nad izvajanjem dejavnosti, ki vplivajo na likvidnost, da se lahko pravočasno odzove na trende iz zagotovi nemoteno financiranje poslovanja.
Nova generacija ERP sistema podpira nove strategije proizvodnih podjetij
Kot je pokazalo MIT-ovo srečanje, je prilagodljivost poslovnega informacijskega sistema ključna za uspešnost digitalne transformacije, ko podjetja razvijajo in preizkušajo nove storitve, s katerimi dodajajo vrednost svojim osnovnim produktom. Poleg tega se vedno bolj odpirajo navzven ter ob tesnejšem povezovanju s poslovnimi partnerji iščejo nove načine za povečevanje konkurenčnosti.
»Podjetja v digitalni dobi bistveno pogosteje spreminjajo poslovne modele. To pomeni, da mora poslovni informacijski sistem podpirati procesne inovacije ter prehajanja med poslovnimi modeli prek parametrizacije procesov. Večina globalnih sistemov v takšnih primerih zahteva radikalne posege v samo delovanje sistema ali pa je treba poslovni informacijski sistem ob spremembi poslovnega modela uvesti na novo,« je še izpostavila Marjeta Povalej.
Nova generacija MIT-ovih poslovnih rešitev je prav zato odprta za povezovanje z različnimi dodatnimi aplikacijami, hkrati pa se lahko posamezni moduli za specifično dejavnost enostavneje priključujejo na druge poslovne rešitve. Takšen pristop podjetju, ki je na tržišču prepoznano po svojem poglobljenem obvladovanju različnih proizvodnih dejavnosti, omogoča, da s prilagojenimi digitalnimi rešitvami podpre podjetja pri njihovih posebnostih in na področjih, kjer ustvarjajo največjo dodano vrednost.