Z uporabo interneta stvari, monitoringa proizvodnje in napovednega vzdrževanja je možno bistveno izboljšati razpoložljivost strojev in naprav. V Sloveniji znaša povprečen strošek 3-minutnega izpada proizvodnje 1.482,00 evra, glede na panogo pa ti stroški segajo do 29.329,00 evrov na minuto! MIT informatika - Koliko pa vas stane minuta zastoja v proizvodnji? Zastoji zaradi vzdrževanja imajo pomemben vpliv na kazalnike, kot je skupna učinkovitost strojev in naprav...
Read More
Digitalna transformacija ne spreminja toliko tehnološke podpore poslovanju, kot spreminja poslovno kulturo in modele. Uporabniki rešitev MIT Orkester so z vidika informatizacije pripravljeni na digitalno transformacijo, saj jim ta poslovni informacijski sistem zagotavlja vse tehnološke in procesne vidike digitalizacije. MIT informatika - Tehnološko ste pripravljeni na digitalizacijo – kaj pa strategija, kadri in kultura? »Ugotavljamo, da je digitalizacija v podjetjih z urejenimi ter informatiziranimi procesi...
Read More
Pritiski kupcev, konkurence in zakonodaje narekujejo vedno bolj učinkovito in transparentno poslovanje. Prostora za napake ni več. Anomalije se morajo odkriti že v času nastanka. Ni več dovolj, da so odločitve pravilne, ukrepi se morajo pričeti izvajati takoj. Konkurenčna prednost se danes gradi na agilnosti, cenovni učinkovitosti in kakovosti. Industrija 4.0 je realnost Brez uspešne digitalne transformacije, na kateri sloni nova industrijska revolucija, podjetja ne...
Read More
Poslovanje je bolj kot kdajkoli odvisno od informacij in od hitrosti odločitev. V sodobnem, informacijsko gnanem digitaliziranem poslovanju se zato spreminja vloga zaposlenih. Ti se iz vnašalcev podatkov spreminjajo v odločevalce in namesto rutinskih, časovno potratnih ročnih del prispevajo svoje znanje in ustvarjalnost. Pravzaprav je takšno spremembo omogočil razvoj integralnih sistemov ERP. Podjetja, ki še danes nimajo celovito podprtih poslovnih procesov in so primorana dele...
Read More
Povezava ERP-sistema in storitev za elektronsko izmenjavo omogoča do 90-odstotkov učinkovitejše poslovanje s partnerji. Čeprav so že vsi dokumenti, ki nastajajo pri poslovanju, v elektronski obliki, pa se med partnerji še vedno izmenjuje papirna dokumentacija. Podjetja so sicer papirne dokumente in navadno pošto začela zamenjevati z dokumenti PDF in elektronsko pošto, vendar s tem kakšnih občutnih procesnih izboljšav niso dosegla. Največji problem je to, da...
Read More
by Zdenka Selsek Manjulov
Digitalizacija v nabavni proces prinaša hitrost, kakovost, preglednost in stroškovne prihranke. Nabavna služba je postavljena pred velike pritiske saj neposredno vpliva na poslovni rezultat. Zagotavljati mora čim ugodnejše cene, ustrezno kakovost in pravočasno dobavo naročnikom v podjetju, poleg tega pa mora tudi sama poslovati čim bolj racionalno z vidika časa in stroškov. Vodje nabave se srečujejo s številnimi izzivi: kako zagotoviti čim hitrejšo izvedbo procesa...
Read More
MIT in Brihteja sta na osnovi dobre prakse iz podjetja Gorenje Surovina, ki je leta 2015 ERP-sistem MIT Orkester za celotno poslovno skupino preneslo v Brihtejin oblak, ponudila v oblaku obe izvedenki Orkestra ter dodatne MIT-ove rešitve ter s tem omogočila učinkovito digitalizacijo velikih, srednjih in manjših proizvodnih podjetij. V Sloveniji že 22 odstotkov podjetij pri digitalizaciji poslovanja izkorišča prednosti računalništva v oblaku, sedaj pa...
Read More
Z raziskavami in razvojem ne ustvarjate samo novih izdelkov ter izboljšav ampak tudi prihranite pri plačevanju DDPO. Podjetja, katerih strategija ni usmerjena k inovacijam, razvoju novih znanj in obvladovanju sprememb na temelju raziskav in razvoja, ne bodo mogla več rasti in se razvijati. Nov pogled, nove ideje, znanja in informacije so temelj inovacijske sposobnosti podjetja ter njegovega trajnostnega razvoja. Raziskave in razvoj, ki se izvajajo...
Read More
Steklarna Hrastnik je z računalniško nadgradnjo skladiščnega poslovanja za gotove izdelke, tako na matični lokaciji, kot tudi v najetem skladišču, še izboljšala obvladovanje odprem in pridobila še hitrejše podatke o zalogah na vpogled. V Steklarni Hrastnik, kjer se dnevno odpremi okrog 600 palet, so podatke za skladiščenje in odpremo zunanjemu pogodbenemu izvajalcu posredovali z večkratnimi delnimi izpisi. Zaradi možnosti napak, ki bi se zato lahko...
Read More
Kdaj in koliko naročiti, da bo dobava izdelkov pravočasna, stroški materiala in prevoza pa optimalni. V proizvodnih podjetjih je nabava poleg proizvodne in prodajne funkcije najpomembnejša poslovna funkcija, ki prispeva k uresničevanju poslovnih in proizvodnih planov ter zniževanju stroškov. Nabava je za proizvodna podjetja dejansko strateška funkcija. Za poslovni uspeh ni pomembno le, da podjetje razpolaga s primerno količino materiala, ampak tudi, da je material...
Read More
