Še tako dober plan proizvodnje hitro pade zaradi neustreznega planiranja nabave. Nabava je poslovna funkcija, ki podjetje oskrbuje z vsemi potrebnimi poslovnimi sredstvi za nemoteno izvajanje dejavnosti, zato jo je potrebno skrbno načrtovati. Še posebej v proizvodnem podjetju, saj je od nabave odvisno ali bo proizvodnja učinkovita in bo potekala po planu oziroma ali se bo sploh lahko kupce oskrbelo v dogovorjenem času z dogovorjenimi...
Read More
Izgube časa zaradi ročnega vnašanja podatkov na papirne delovne liste so le vrh ledene gore izgub, ki so posledica pomanjkljivega pregleda nad realizacijo. Za 10-odstotno povečanje produktivnosti ni treba kupiti novih strojev ali dodatno zaposlovati. Ste že pomislili, koliko časa izgubite z vodenjem proizvodnje prek papirne dokumentacije? Pa si poglejmo. Po standardnem postopku za vsako operacijo izpišete delovni list, ki predstavlja navodilo delavcu, katero operacijo…
Read More
Če se hočete resno lotiti upravljanja podjetja, je čas za poslovno načrtovanje v MIT Orkestru. Se tudi vam zdi priprava poslovnih načrtov izguba časa? Seveda je, če z njim ne veste kaj početi. Če imate raje poslovanje iz dneva v dan, res ne rabite poslovnega načrta. Vendar ali se kdaj proti koncu leta sprašujete, zakaj ni vse šlo skozi leto, kot ste pričakovali. Saj rezultat…
Read More
V Belimedu znižali zaloge za 30 odstotkov Zmanjševanje zalog poleg zniževanja nabavnih stroškov materiala in transportno-logističnih stroškov veliko pripomore k ustvarjanju dobička. Lahko ga ustvari celo več kot zviševanje prodajne cene ali večja realizacija. Dejansko so zaloge prava cokla za proizvodno podjetje. Betonska kocka, ki ga lahko tudi potopi. Vežejo kapital, ki ga nujno potrebuje za investicije in hkrati ustvarjajo visoko stroške, predvsem z vidika...
Read More