Po podatkih Slovenskega združenja za projektni management je projektni način dela osvojilo že več kot tri četrtine slovenskih proizvodnih podjetij, pri čemer jih preko 80 odstotkov naročila strank obvladuje kot projekte. Vendar projektni način dela še ni nujno tudi učinkovit. Učinkovito projektno delo temelji na timskem delu. Že leta 2012 je timsko delo gojilo dobrih 80 odstotkov proizvodnih podjetij. Ob vse večji digitalizaciji, ki posega...
Read More
Projektna proizvodnja ob vse nižjih razlikah v ceni zahteva natančno obvladovanje izvedbe. Vsako podjetje, ki se ukvarja s projektno proizvodnjo, zasleduje za kupca ključne cilje: proizvesti do roka, za dano ceno in ob pričakovani kakovosti. Ne glede na to, ali gre za naročniško ali maloserijsko proizvodnjo, sta z vidika realizacije ključna časovni in stroškovni okvir. Da podjetje temu zadosti, mora natančno obvladovati tako časovnico posameznih...
Read More
Razvoj izdelkov, v skladu z zahtevami in željami kupcev, ter naraščajoča kompleksnost vse bolj spodbujajo podjetja k projektno vodeni proizvodnji. Kakovost in cena sta med glavnimi motivi za projektno vodenje pri maloserijski in naročniški proizvodnji. Izkušnje kažejo, da so projektno usmerjena proizvodna podjetja lahko bolj prilagodljiva zahtevam kupcev ter se lažje in hitreje odzivajo na njihove želje, še posebej v primeru kompleksnejših izdelkov. To so...
Read More
