Odpornost proizvajalcev na anomalije pri dobavi materiala je postala ena od glavnih poslovnih prioritet. Če hočete biti zaželen dobavitelj morate poleg proizvodnje obvladovati tudi lastno nabavo. Brez kakovostnega nabavnega procesa namreč ne morete zagotoviti niti kakovosti niti uresničevati dobavnih rokov, kaj šele sanjati o učinkoviti (OEE) in cenovno ugodni proizvodnji. Kot proizvodno podjetje nastopate v oskrbni verigi kot dobavitelj in kupec. Za doseganje statusa potrjenega...
Read More
Oskrbovalna oziroma dobavna veriga je tok informacij med dobaviteljem, nabavo, proizvajalcem in kupcem. Vsak člen verige je pomemben, saj so podjetja medsebojno povezana v t.i. partnerskem odnosu, s pomočjo katerega imajo vsi na voljo prave informacije. Z industrijo 4.0 pa so te informacije dosegljive takoj, kar omogoča hitrejše prepoznavanje sprememb in s tem hitrejši odziv na spremembe. O ključnih razlikah med tradicionalnim pristopom in digitalno...
Read More
Kazalniki, kot so obračanje sredstev, gospodarnost, donosnost in produktivnost, ne odkrivajo vedno pravega stanja proizvodnega podjetja, ob vse bolj zahtevnih kupcih in vedno bolj globalni konkurenci pa je za podjetje pomembno odkrivanje uspešnosti razvoja in napredovanja. Kazalnik, ki odkriva, kako se podjetje izboljšuje, je operativna učinkovitost strojev in naprav OEE. Ker je v kazalnik OEE zadnje čase usmerjeno veliko pozornosti, smo pripravili brezplačni priročnik, kjer...
Read More
Razrahljane in ponekod celo pretrgane dobavne verige od podjetij zahtevajo, da pri planiranju nabave uporabljajo več informacij in tesneje sodelujejo med posameznimi službami, z dobavitelji in kupci. Poslovanje v negotovih razmerah na nabavni strani sproža pomembna vprašanja. Ali že zdaj nabaviti večjo količino materiala, da že ob prvi morebitni prekinitvi oskrbne verige proizvodnja ne bo obstala? Ali si sploh lahko privoščimo takšno poslovno tveganje, kot...
Read More
Proizvodna podjetja, ki želijo maksimalno izkoristiti svoje proizvodne zmogljivosti, se pri planiranju ne zanašajo samo na izkušnje, ampak izkoriščajo zanesljive podatke. Gre za podatke iz proizvodnje, ki neodvisno od človeškega faktorja v realnem času kažejo sliko dogajanja neposredno na delovnih centrih in celo na posameznih strojih in napravah. Eden od glavnih problemov pri dnevnem terminiranju ter pri tedenskem in mesečnem planiranju proizvodnje je zagotavljanje vpogleda...
Read More
