ERP sistem skrbi, da je digitalizacija podjetja zares učinkovita, saj se skozenj pretakajo informacije iz vseh poslovnih procesov. Marjeta Povalej, direktorica PE Gorenjska v skupini Saop, priporoča 10 korakov, s katerimi bo digitalizacija proizvodnje izpeljana skrbno, premišljeno in dobičkonosno. 1. Digitalna transformacija se vedno začne s cilji Za začetek je ključno, da si proizvodno podjetje postavi cilje skladno s svojo strategijo in vizijo – kaj...
Read More
Digitalna transformacija podjetja ne postavlja samo pred nove mejnike pri razvoju procesov in poslovnih modelov, temveč tudi odkriva njihove pomanjkljivosti oziroma zaostanke pri dosedanji informatizaciji poslovanja. Resda nove digitalne tehnologije izboljšujejo orodja, s katerimi delajo zaposleni, vendar se največje spremembe skrivajo v organizaciji procesov in izvedbi delovnih postopkov. »Odgovornost se vse bolj premika na začetek procesa, na primer pri obvladovanju stroškov od računovodstva k nabavi....
Read More
Digitalna transformacija ne spreminja toliko tehnološke podpore poslovanju, kot spreminja poslovno kulturo in modele. Uporabniki rešitev MIT Orkester so z vidika informatizacije pripravljeni na digitalno transformacijo, saj jim ta poslovni informacijski sistem zagotavlja vse tehnološke in procesne vidike digitalizacije. MIT informatika - Tehnološko ste pripravljeni na digitalizacijo – kaj pa strategija, kadri in kultura? »Ugotavljamo, da je digitalizacija v podjetjih z urejenimi ter informatiziranimi procesi...
Read More
