Odpornost proizvajalcev na anomalije pri dobavi materiala je postala ena od glavnih poslovnih prioritet. Če hočete biti zaželen dobavitelj morate poleg proizvodnje obvladovati tudi lastno nabavo. Brez kakovostnega nabavnega procesa namreč ne morete zagotoviti niti kakovosti niti uresničevati dobavnih rokov, kaj šele sanjati o učinkoviti (OEE) in cenovno ugodni proizvodnji. Kot proizvodno podjetje nastopate v oskrbni verigi kot dobavitelj in kupec. Za doseganje statusa potrjenega...
Read More
Oskrbovalna oziroma dobavna veriga je tok informacij med dobaviteljem, nabavo, proizvajalcem in kupcem. Vsak člen verige je pomemben, saj so podjetja medsebojno povezana v t.i. partnerskem odnosu, s pomočjo katerega imajo vsi na voljo prave informacije. Z industrijo 4.0 pa so te informacije dosegljive takoj, kar omogoča hitrejše prepoznavanje sprememb in s tem hitrejši odziv na spremembe. O ključnih razlikah med tradicionalnim pristopom in digitalno...
Read More
Kazalniki, kot so obračanje sredstev, gospodarnost, donosnost in produktivnost, ne odkrivajo vedno pravega stanja proizvodnega podjetja, ob vse bolj zahtevnih kupcih in vedno bolj globalni konkurenci pa je za podjetje pomembno odkrivanje uspešnosti razvoja in napredovanja. Kazalnik, ki odkriva, kako se podjetje izboljšuje, je operativna učinkovitost strojev in naprav OEE. Ker je v kazalnik OEE zadnje čase usmerjeno veliko pozornosti, smo pripravili brezplačni priročnik, kjer...
Read More
Razrahljane in ponekod celo pretrgane dobavne verige od podjetij zahtevajo, da pri planiranju nabave uporabljajo več informacij in tesneje sodelujejo med posameznimi službami, z dobavitelji in kupci. Poslovanje v negotovih razmerah na nabavni strani sproža pomembna vprašanja. Ali že zdaj nabaviti večjo količino materiala, da že ob prvi morebitni prekinitvi oskrbne verige proizvodnja ne bo obstala? Ali si sploh lahko privoščimo takšno poslovno tveganje, kot...
Read More
Še tako dober plan proizvodnje hitro pade zaradi neustreznega planiranja nabave. Nabava je poslovna funkcija, ki podjetje oskrbuje z vsemi potrebnimi poslovnimi sredstvi za nemoteno izvajanje dejavnosti, zato jo je potrebno skrbno načrtovati. Še posebej v proizvodnem podjetju, saj je od nabave odvisno ali bo proizvodnja učinkovita in bo potekala po planu oziroma ali se bo sploh lahko kupce oskrbelo v dogovorjenem času z dogovorjenimi...
Read More
S spletno rešitvijo za podporo pri naročanju so povečali nadzor nad stroški ter poenostavili obvladovanje finančnega toka. V podjetju Loterija Slovenije so postopek priprave nabavnih zahtevkov izvajali ročno. V primeru pojava nabavne potrebe so v posameznem oddelku obvestili osebo, ki je zadolžena za pripravo nabavnega zahtevka. Nabavni zahtevek so pripravili v urejevalniku besedil, ga natisnili, nesli v podpis osebi z ustreznimi pooblastili, nato pa ga...
Read More
Poslovanje je bolj kot kdajkoli odvisno od informacij in od hitrosti odločitev. V sodobnem, informacijsko gnanem digitaliziranem poslovanju se zato spreminja vloga zaposlenih. Ti se iz vnašalcev podatkov spreminjajo v odločevalce in namesto rutinskih, časovno potratnih ročnih del prispevajo svoje znanje in ustvarjalnost. Pravzaprav je takšno spremembo omogočil razvoj integralnih sistemov ERP. Podjetja, ki še danes nimajo celovito podprtih poslovnih procesov in so primorana dele...
Read More
Povezava ERP-sistema in storitev za elektronsko izmenjavo omogoča do 90-odstotkov učinkovitejše poslovanje s partnerji. Čeprav so že vsi dokumenti, ki nastajajo pri poslovanju, v elektronski obliki, pa se med partnerji še vedno izmenjuje papirna dokumentacija. Podjetja so sicer papirne dokumente in navadno pošto začela zamenjevati z dokumenti PDF in elektronsko pošto, vendar s tem kakšnih občutnih procesnih izboljšav niso dosegla. Največji problem je to, da...
Read More
by Zdenka Selsek Manjulov
Digitalizacija v nabavni proces prinaša hitrost, kakovost, preglednost in stroškovne prihranke. Nabavna služba je postavljena pred velike pritiske saj neposredno vpliva na poslovni rezultat. Zagotavljati mora čim ugodnejše cene, ustrezno kakovost in pravočasno dobavo naročnikom v podjetju, poleg tega pa mora tudi sama poslovati čim bolj racionalno z vidika časa in stroškov. Vodje nabave se srečujejo s številnimi izzivi: kako zagotoviti čim hitrejšo izvedbo procesa...
Read More