Ste tudi pri vas spoznali, da zgolj z investicijami v zmogljivosti in zaposlene ne ustvarjate dovolj dobička, da bi lahko mirno spali? Torej tudi zagotovo že veste, da lahko dodano vrednost močno povečate s povečanjem učinkovitosti na vseh poslovnih področjih. Ste se tega že lotili? Morda pa želite svojo dodano vrednost povečati z učinkovitejšim prodajnim procesom in boljšim obvladovanjem logistike? MIT združuje najboljše prakse iz proizvodnje...
Read More
by Zdenka Selsek Manjulov
O brezpapirnem poslovanju čivkajo že vrabci na strehah, vendar presenetljivo veliko podjetij v internih delovnih postopkih še vedno uporablja papirne dokumente. In to kljub temu, da večina dokumentov, povezanih s poslovanjem, nastane v elektronski obliki znotraj sistema ERP. Podjetja nimajo aplikacije, ki bi jim omogočala, da dokumente iz sistema ERP enostavno delijo z drugimi ali da jih posredujejo odgovornim v potrjevanje. »Dokumenti po podjetju krožijo...
Read More
Zakaj bi na podatke o poslovni uspešnosti morali čakati do zaključnega poročila, če lahko dobite informacijo o razliki v ceni na posameznih prodajnih naročilih že, ko tovornjak zapusti dvorišče. Proizvodna podjetja imajo v splošnem slab pregled dobičkom, ki ga ustvarijo na posameznih naročilih. Razlog je predvsem v tem, da imajo veliko podatkov shranjenih na papirnih dokumentih in v preglednicah, da v informacijskem sistemu ne obvladujejo podrobno...
Read More
S spletno rešitvijo za podporo pri naročanju so povečali nadzor nad stroški ter poenostavili obvladovanje finančnega toka. V podjetju Loterija Slovenije so postopek priprave nabavnih zahtevkov izvajali ročno. V primeru pojava nabavne potrebe so v posameznem oddelku obvestili osebo, ki je zadolžena za pripravo nabavnega zahtevka. Nabavni zahtevek so pripravili v urejevalniku besedil, ga natisnili, nesli v podpis osebi z ustreznimi pooblastili, nato pa ga...
Read More
Brexit v nekaj korakih - Izhod Velike Britanije iz Evropske unije, kadarkoli se bo pač glede na aktualne dogodke že zgodil, bo sicer imel vpliv na poslovanje s tamkajšnjimi podjetji, z informacijskega vidika pa bo zadeva precej preprosta. Vsaj za uporabnike poslovnega informacijskega sistema MIT Orkester. Brexit naredite v MIT Orkestru zelo preprosto. Vse dokumente o poslovanju s partnerji iz Velike Britanije, izdelane vključno do datuma pred...
Read More
Kalkulator za ponudbe tehničnih storitev skrajša čas izdelave ponudbe in z vgrajenimi algoritmi preprečuje sklepanje poslov, ki ustvarjajo izgubo. Za komercialista v proizvodnem podjetju pač ni dovolj, da zna prepričati kupca. Izdelek ali storitev mu mora prodati po ceni, ki bo istočasno konkurenčna in vzdržna, s čimer ne bo zagotavljala le golega preživetja, ampak tudi rast in razvoj ter za povrh še dividende. Proizvodna podjetja...
Read More
Posel smo ljudje, ne administracija - digitalizacija in avtomatizacija poslovanja vstopata v vse organizacije, vendar ne povsod z enako hitrostjo. Vendar kljub temu, da bosta različno vplivali na razvoj regij, sektorjev in organizacije, se v praktično vseh scenarijih izpostavlja pomembnost učenja novih veščin. Učenje je tisto, kar bo zagotavljalo zaposlitev, učenje pa bo treba opraviti hitro in na način, ki bo takoj prinesel želene rezultate....
Read More
Konkurenca je že splanirala poslovanje in dela s polno paro, vi pa sploh še ne veste, kako je bilo v 2018? Kako dober bo vaš plan, je v veliki meri odvisno od tega, kako dober imate pregled nad preteklim poslovanjem. Vizija, ki se jo postavlja pri pripravi plana, namreč povzema subjektivno realnost pripravljavcev, ki temelji predvsem na njihovih preteklih izkušnjah. Ker živimo v času digitalizacije,...
Read More
Dober ERP zagotavlja, da ob sestavi zaključnega poročila ne doživite neljubih presenečenj in se oviti v zeleno podate novim izzivom nasproti. Poslovno leto se je že dobro končalo. Čeprav je od 31. 12. minilo že skoraj en mesec in sta ostala še dobra dva meseca za pripravo zaključnih poročil – letne bilance in izkaza poslovnega uspeha, pa številni ne spijo mirno. Gre za čas, ko...
Read More
Dober pregled nad dejavnostmi in sredstvi, ki so predmet zunanjega izvajanja ali pa najema, podjetju zagotavlja, da ostanejo stroški projekta znotraj načrtovanega. Absurdno je, da lahko najeta sredstva zaradi banalnosti požrejo ves dobiček, ki bi ga podjetje ustvarilo s projektom. Podjetjem v gradbeništvu se na primer dogaja, da je najeta oprema na gradbiščih bistveno več časa, kot se jo v resnici potrebuje, na primer zidarski...
Read More
