Majhna in srednja podjetja se pri upravljanju nabave srečujejo s popolnoma enakimi izzivi, kot velika. To so upravljanje kakovosti oskrbe kupca, zagotavljanje prave količine zalog ter znižanje stroškov, prek katerega bi izpolnjevali tako zahteve kupcev kot lastnega poslovanja. V podjetju Aberdeen Group, ki se ukvarja s poslovnimi raziskavami, so potrdili, da največje izzive podjetij pri nabavi predstavljajo stroški, negotovost pri povpraševanju in oskrbi, zahteve kupcev…
Read More
Sodobna nabava se mora vsak trenutek prilagajati potrebam proizvodnje, nenehnim izboljšavam in razvoju novih produktov ter tržnim spremembam. Predstavlja strateško funkcijo, kjer mora odločanje temeljiti na zanesljivih podatkih. Po navedbah svetovalne hiše Deloitte lahko vodje nabave največ prispevajo k dodajanju vrednosti z uporabo strategij, kot so znižanje skupnih stroškov ter povečanje konkurenčnosti. Da bi lahko izvajali te strategije, je treba vzpostaviti način, da v vsakem...
Read More
Z optimizacijo zalog lahko do 30 odstotkov dvignete učinkovitost, sprostite denar in zagotovite nemoteno oskrbo kupcev. Zaloge proizvodnim podjetjem povzročajo glavobole. Če jih je preveč, je vanje vezanega preveč denarja, ki ga podjetje potrebuje za investiranje. Če jih je premalo, ali če se ne ve, kje kaj je in v kakšni količini, se lahko dogajajo zamude pri dobavi kupcu. K temu dodatno prispevajo tudi zamude...
Read More
