ERP sistem skrbi, da je digitalizacija podjetja zares učinkovita, saj se skozenj pretakajo informacije iz vseh poslovnih procesov. Marjeta Povalej, direktorica PE Gorenjska v skupini Saop, priporoča 10 korakov, s katerimi bo digitalizacija proizvodnje izpeljana skrbno, premišljeno in dobičkonosno. 1. Digitalna transformacija se vedno začne s cilji Za začetek je ključno, da si proizvodno podjetje postavi cilje skladno s svojo strategijo in vizijo – kaj...
Read More
Inovativni v letu 2020 - uporabnikom poslovnih rešitev MIT informatika bo v novem letu na voljo vrsta novosti, ki so usmerjene v povečanje učinkovitosti na vseh poslovnih področjih. Digitalna transformacija podaja vedno nove vzorce uporabe informacijskih rešitev, čemur morajo slediti tudi razvojna podjetja, kot je MIT informatika. Med glavnimi trendi, ki jih bomo naslavljali v letošnjem letu, so takojšen zajem podatkov, mobilno delo, brezpapirni procesi...
Read More
Podjetja, ki so nedavno uvedla poslovni informacijski sistem MIT Orkester, so uredila poslovne in proizvodne procese v skladu s standardi avtomobilskih proizvajalcev in pričakovanji uglednih mednarodnih kupcev. Številna podjetja iz kovinske in plastične industrije so v zadnjem času pridobila posle z evropskimi avtomobilističnimi proizvajalci, trgovskimi verigami in proizvajalci potrošniških izdelkov. Novi posli pa so prinesli tudi nove zahteve. Tako se je pojavila zahteva po večji...
Read More
Kljub uporabi poslovnega informacijskega sistema so številna podjetja še daleč od brezpapirnega poslovanja – ste med njimi tudi vi? Praktično vsa dokumentacija v podjetju nastane z uporabo računalniških programov in je zato že v osnovi digitalna! Kljub temu, da veliko dokumentov nastane na primer v poslovnem informacijskem sistemu (ERP), pa se ti dokumenti še vedno tiskajo in ročno obravnavajo. Tako poleg dokumentov, ki se v...
Read More
Digitalna transformacija podjetja ne postavlja samo pred nove mejnike pri razvoju procesov in poslovnih modelov, temveč tudi odkriva njihove pomanjkljivosti oziroma zaostanke pri dosedanji informatizaciji poslovanja. Resda nove digitalne tehnologije izboljšujejo orodja, s katerimi delajo zaposleni, vendar se največje spremembe skrivajo v organizaciji procesov in izvedbi delovnih postopkov. »Odgovornost se vse bolj premika na začetek procesa, na primer pri obvladovanju stroškov od računovodstva k nabavi....
Read More
Digitalna transformacija ne spreminja toliko tehnološke podpore poslovanju, kot spreminja poslovno kulturo in modele. Uporabniki rešitev MIT Orkester so z vidika informatizacije pripravljeni na digitalno transformacijo, saj jim ta poslovni informacijski sistem zagotavlja vse tehnološke in procesne vidike digitalizacije. MIT informatika - Tehnološko ste pripravljeni na digitalizacijo – kaj pa strategija, kadri in kultura? »Ugotavljamo, da je digitalizacija v podjetjih z urejenimi ter informatiziranimi procesi...
Read More
Pritiski kupcev, konkurence in zakonodaje narekujejo vedno bolj učinkovito in transparentno poslovanje. Prostora za napake ni več. Anomalije se morajo odkriti že v času nastanka. Ni več dovolj, da so odločitve pravilne, ukrepi se morajo pričeti izvajati takoj. Konkurenčna prednost se danes gradi na agilnosti, cenovni učinkovitosti in kakovosti. Industrija 4.0 je realnost Brez uspešne digitalne transformacije, na kateri sloni nova industrijska revolucija, podjetja ne...
Read More
